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Consultoria de Software y Diagnóstico Técnico

Nuestra consultoría de software existe para una situación concreta: tienes que tomar una decisión técnica de alto costo y no tienes la evidencia para tomarla bien. Revisamos tu sistema, tus procesos o la propuesta de un tercero, y te entregamos un documento con hallazgos, evidencia y una recomendación clara.

Respuesta directa

Una consultoría de software te ayuda a decidir antes de gastar. En lugar de contratar meses de desarrollo a ciegas, encargas un diagnóstico acotado: un equipo revisa tu código, tu arquitectura o tus procesos, documenta lo que encuentra con evidencia y te entrega un plan priorizado con estimaciones de esfuerzo y una recomendación de decisión.

En Marduk Labs el diagnóstico tiene alcance fijo, dura de 2 a 6 semanas y termina en un documento que es tuyo. Si después decides construir con nosotros, con tu equipo interno o con otro proveedor, el documento viaja contigo y sirve como base de cualquier cotización.

2-6 sem

Duración del diagnóstico

1

Documento de decisión al final

100%

Hallazgos y código de tu propiedad

CDMX

Equipo en Ciudad de México

01 / Cuándo

Cuándo un diagnóstico va antes de construir

Hay decisiones que se pagan muy caras cuando se toman con intuición. El patrón que vemos en las empresas que nos llaman tarde es siempre el mismo: firmaron un desarrollo grande sin saber el estado real de lo que ya tenían, o rescataron un sistema que no tenía rescate. Un diagnóstico acotado cuesta una fracción de cualquiera de esos errores.

Estas son las cinco situaciones donde una consultoría de software tiene el retorno más claro. Si tu caso está en esta lista, el diagnóstico se paga solo.

Rescatar o rehacer un sistema heredado

Tu sistema lleva años funcionando y nadie sabe con certeza qué tan sano está por dentro. El diagnóstico mide la deuda técnica real y responde si conviene rescatarlo o reescribirlo, con números de esfuerzo para ambos caminos.

Comprar o construir

Estás comparando un SaaS contra un desarrollo a medida. Evaluamos tus procesos reales contra lo que la plataforma ofrece y calculamos el costo total de cada opción, incluida la dependencia que genera cada una.

Evaluar la cotización de un proveedor

Recibiste una propuesta de desarrollo y no tienes cómo juzgar si el alcance y el precio son razonables. Revisamos el documento, detectamos huecos y te decimos qué preguntas hacer antes de firmar.

Revisar la arquitectura antes de escalar

Vas a duplicar usuarios, sucursales o volumen de datos y no sabes si tu sistema actual aguanta. Auditamos los puntos de quiebre y priorizamos lo que hay que reforzar primero.

Deuda técnica que frena cada entrega

Cada cambio tarda más que el anterior y tu equipo pasa más tiempo apagando fuegos que entregando. El diagnóstico ubica dónde está concentrada la deuda y qué conviene pagar primero.

El costo de no diagnosticar es concreto. Un rescate mal diagnosticado se convierte en meses de parches sobre una base que se sigue degradando. Una reescritura innecesaria congela el producto mientras el negocio espera. Una firma con el proveedor equivocado te deja atado a código que no entiendes y que nadie más quiere tocar. Las tres facturas son mucho más grandes que la de un diagnóstico.

02 / Qué incluye

Qué incluye un diagnóstico acotado

El diagnóstico tiene alcance fijo y se define por escrito antes de empezar: qué sistema o decisión se evalúa, a qué partes del código y de los procesos tendremos acceso y qué pregunta debe quedar respondida al final. Dura de 2 a 6 semanas según el tamaño del sistema, con revisiones de avance semanales donde ves lo que vamos encontrando.

Partimos de lo que ya tienes: acceso de lectura al repositorio, documentación existente, exportaciones de tus sistemas y entrevistas con las personas que operan el sistema día a día. No pedimos que ordenes nada antes; medir el desorden es parte del trabajo.

  • Revisión de código y arquitectura, o de procesos, según la pregunta del diagnóstico: cómo se despliega, cómo se prueba, cómo están conectados los componentes y dónde está concentrado el riesgo.
  • Documento de hallazgos con evidencia: cada afirmación viene acompañada del fragmento de código, la métrica o la conversación que la respalda. Sin evidencia, no es un hallazgo, es una opinión.
  • Plan priorizado con estimaciones de esfuerzo: qué atacar primero, qué puede esperar y qué no conviene tocar. Cada partida tiene un estimado para que puedas presupuestar.
  • Recomendación de decisión: rescatar, rehacer, comprar o mantener. Una sola recomendación, argumentada, no un menú de opciones ambiguas.

03 / La diferencia

En qué se diferencia de un proyecto de desarrollo

Un proyecto de desarrollo termina en un sistema funcionando. Un diagnóstico termina en una decisión. Esa diferencia cambia todo: el alcance se mide en preguntas respondidas, no en funciones entregadas, y el riesgo de tu lado es mucho menor.

El documento que recibes es tuyo y está escrito para viajar. Si decides construir con nosotros, se convierte en el punto de partida del desarrollo de software a medida, con los criterios de aceptación escritos antes de programar. Si decides construir con tu equipo interno o con otro proveedor, el documento les sirve igual: tienen el estado real del sistema, el plan priorizado y los estimados de esfuerzo.

También te protege en la negociación. Cuando pides cotizaciones con un diagnóstico en la mano, dejas de comparar propuestas a ciegas: cada proveedor cotiza sobre el mismo alcance y las diferencias de precio se vuelven explicables. Para dimensionar la inversión que viene después, revisa nuestra guía sobre cuánto cuesta un software a medida.

04 / En la práctica

Qué revisa un diagnóstico técnico por dentro

Un diagnóstico serio no se queda en leer código. Estas son las cuatro áreas que más revelan sobre la salud real de un sistema y las que más sorpresas le dan a la dirección:

  • Proceso de despliegue: cómo llega un cambio a producción. Si desplegar requiere a una persona específica, pasos manuales o ventanas de madrugada, ahí hay un riesgo operativo que no aparece en ningún demo.
  • Cobertura de pruebas: qué partes del sistema tienen pruebas automáticas y cuáles se validan a mano. Las zonas sin pruebas son las zonas donde cada cambio es una apuesta.
  • Acoplamiento a un solo proveedor: librerías propietarias, servicios en la nube usados de forma exclusiva o código que solo entiende la empresa que lo escribió. Medimos qué tan caro sería cambiar de proveedor si algún día lo necesitas.
  • Factor de bus: cuántas personas pueden mantener cada parte crítica del sistema. Si la respuesta es una, tu operación depende de que esa persona no renuncie, no se enferme y no cambie de prioridades.

Reportamos las banderas rojas aunque nos cuesten trabajo. Si el diagnóstico dice que tu sistema está sano y solo necesita mantenimiento menor, eso es lo que dice el documento, aunque signifique que no hay un desarrollo grande detrás. Si dice que la plataforma SaaS que estás evaluando cubre tu caso mejor que un desarrollo a medida, lo dice también. Un diagnóstico que siempre concluye «hay que construir» no es un diagnóstico, es un argumento de venta.

05 / Límites honestos

Cuándo no necesitas un diagnóstico

Si tu pregunta es puramente comercial, por ejemplo cuánto cobra el mercado por un sistema como el tuyo o qué licencia de software elegir entre dos opciones equivalentes, un diagnóstico técnico es demasiado. Eso se resuelve con una investigación de mercado o una llamada con alguien que ya haya pasado por ahí.

Tampoco aplica si no hay decisión detrás. Un diagnóstico sin una pregunta concreta se convierte en un inventario de problemas que nadie va a atacar. Por eso la primera conversación es sobre la decisión que tienes que tomar y su fecha límite, no sobre la tecnología.

Y si lo que revisas no es código sino información, por ejemplo si tus reportes se contradicen entre sistemas o no confías en tus números, el camino correcto es una consultoría de datos. Te lo decimos en la primera llamada si ese es tu caso.

06 / Proceso

Cómo funciona el diagnóstico, paso a paso

El proceso está diseñado para que tu equipo siga operando con normalidad. Pedimos accesos de lectura, algunas horas de entrevistas por semana y una persona de contacto que conozca la operación. Nada más.

01

Definición de la pregunta

En la primera llamada aterrizamos la decisión que tienes que tomar, el sistema involucrado y la fecha límite. De ahí sale el alcance fijo del diagnóstico, por escrito.

02

Acceso y recolección

Nos das acceso de lectura al repositorio, la documentación y las exportaciones que existan. Entrevistamos a quienes operan y mantienen el sistema hoy.

03

Revisión con avances semanales

Analizamos código, arquitectura, despliegues y procesos. Cada semana revisas con nosotros los hallazgos parciales, así no hay sorpresas en la entrega final.

04

Entrega y decisión

Recibes el documento de hallazgos con evidencia, el plan priorizado con estimados y la recomendación de decisión. Lo presentamos a quien firma la decisión y resolvemos preguntas.

Después de la entrega no tienes ninguna obligación con nosotros. Muchos diagnósticos terminan en un proyecto de desarrollo con nuestro equipo, pero el documento está pensado para sostenerse solo: cualquier equipo técnico competente puede tomarlo y ejecutar el plan.

Preguntas frecuentes

Respuestas claras antes de hablar con ventas.

Decide con evidencia, no con intuición.

Cuéntanos qué sistema o decisión tienes sobre la mesa, su antigüedad y tu fecha límite. Respondemos con un alcance acotado: qué revisaremos, cuánto tardará y qué recibirás al final.